TTT，英文短语Train the Trainer 的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是企业培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。
TTT企业内训的意义：培养适合自己企业发展的内部培训师及针对性的课程。
企业内训流程：
1、了解企业TTT培训需求
了解企业的具体TTT培训需求，明确企业TTT培训目标；在TTT培训课程设置、TTT授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；
2、确认需求
同参训学员的代表进行访谈， 确认企业的TTT培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的TTT培训方案；
3、提供TTT培训解决方案
根据客户要求的TTT课程内容，确定TTT教材和讲课内容，提交TTT培训方案；
4、合约签订
双方通过协商，就TTT培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署TTT培训协议书；
5、培训实施
参训学员在线提交CNTCS课程调查问卷，按协议所规定的时间和要求进行TTT培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；
6、效果的一级和二级评估
培训结束后，学员将填写TTT培训学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。 进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量，并可洽谈落实二度培训开发。
7、参训学员培训执行点落实跟进在线表单提交汇总
有效的培训在于督导系统，培训管理者配合教练落实受训学员培训执行点在线表单填报
8、跟踪回访
跟踪服务根据客户的需要，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，并检查执行表单现状，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。
详情请直接致电博训顾问客服热线：400-666-0708
联系电话：021-60546737
